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“Arviem est la boule de cristal des gestionnaires de la chaîne d’approvisionnement”

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04.11.2019

Quel problème votre entreprise souhaite-elle résoudre?

Simona Androvicsova et Stefan Reidy, Arviem (img: Dave Joly)

Simona Androvicsova, Arviem: Arviem répond aux besoins des organisations en matière de transparence et de visibilité accrues dans leurs chaînes d’approvisionnement respectives. L’objectif d’Arviem consiste à rendre le commerce mondial visible en surveillant en temps réel l’emplacement et l’état des marchandises en transit. Arviem est en quelque sorte la boule de cristal des gestionnaires de la chaîne d’approvisionnement. Nous rendons visibles le flux des marchandises et des finances dans la chaîne d’approvisionnement en fournissant un suivi de bout en bout du fret en temps réel et un service de visibilité de la chaîne d’approvisionnement. Notre plate-forme de surveillance des cargaisons affiche les flux de cargaison par le biais de données de capteurs compatibles avec l’IdO. Nous révélons des informations à nos clients leur indiquant où se trouve réellement leur cargaison – et dans quel état. Nous démystifions la zone invisible de la supply chain pour nos clients qui sont les propriétaires du fret (fabricants, exportateurs et importateurs). Nos prestations comprennent un service de suivi et de surveillance indépendant du transporteur assorti d’une localisation extrêmement précise et d’une surveillance de la qualité du fret tout au long de la chaîne d’approvisionnement mondiale.

Quand et pourquoi avez-vous fondé votre entreprise?

Stefan Reidy, Arviem : Avant de lancer l’entreprise en 2008, je développais des solutions de suivi de fret et de conteneurs chez IBM, ce qui m’a permis d’acquérir une solide expertise. Je sais à quel point la gestion de la logistique est cruciale pour les entreprises d’aujourd’hui, car avec la mondialisation les chaînes d’approvisionnement sont également devenues plus globales. La concurrence règne sur le marché, mais personne ne propose de prestation de surveillance du fret et de visibilité de la chaîne d’approvisionnement. J’étais convaincu que notre solution surclasserait la concurrence notamment en raison de sa fiabilité et d’absence de tracas qu’elle apporte et en ce qu’elle permet à nos clients de numériser partiellement leur chaîne d’approvisionnement sans investir dans de nouvelles technologies, des équipements ou du personnel.

Remporter le défi i4Challenge, qu’est-ce que cela signifie pour vous ?

Simona Androvicsova, Arviem: Remporter ce défi est un honneur pour tous les lauréats. Pour nous, cela revêt une importance particulière. Même si nous avons obtenu des prix à l’étranger, il est valorisant de constater la reconnaissance de son expertise près de chez soi, en Suisse, en Allemagne et en France. De plus, une entreprise comme la nôtre dépend toujours de notre capacité à faire connaître notre service et notre marque sur le marché. C’est ce que ce prix permet de faire dans la région.

Que signifie l’expression « Industrie 4.0 » pour vous et en quoi ce sujet est-il pertinent ?

Stefan Reidy, Arviem : Peu importe comment on la nomme. Il s’agit d’une terminologie décrivant les innovations rendues possibles grâce aux nouvelles technologies, aux services connectés, aux réseaux d’objets et au Big Data. Et indiquant de quelle manière ces technologies peuvent apporter des avantages supplémentaires aux entreprises soit par l’automatisation, l’optimalisation des processus ou en éliminant les inefficacités dans la chaîne d’approvisionnement. Cela permet aux entreprises et aux fournisseurs de solutions de produire de nouveaux modèles d’affaires afin de résoudre les problèmes actuels et à venir au moyen des nouvelles technologies.

Quels sont les projets de votre entreprise ?

Stefan Reidy, Arviem : Nous constatons que l’industrie est mûre pour un changement majeur. Au départ, le développement du marché était lent, mais le rythme des innovations s’accélère sous l’effet de levier des start-up. Nous constatons un intérêt croissant de la part des affréteurs ce qui constitue le moteur de nos opérations et de nos activités d’innovation. Nous développons notre portefeuille de prestations en étoffant notre cœur d’activité (suivi du fret) par de nouveaux services et à travers la considérable quantité de données que nous collectons. Nous proposons des prestations relatives à la surveillance de l’empreinte carbone dans la logistique ou encore dans la surveillance du fret sur la route de la soie. Notre prestation la plus récente porte sur le financement de la chaîne d’approvisionnement et l’optimisation des fonds de roulement. Comme nous sommes en mesure d’assurer la traçabilité depuis la fermeture des portes de conteneurs jusqu’à l’ouverture des portes, nous permettons à nos clients d’optimiser leurs chaînes d’approvisionnement financières et physiques en rendant les marchandises en transit finançables par diverses institutions financières avec lesquelles nous travaillons.

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